Categoría: Comunicación personal

Innovatio Vitae: innovar es aprender a pensar, escuchar… (Octubre 2012)

Enrique Sueiro InnovaSpain, octubre 2012 Innovar es aprender a pensar, escuchar, observar, actuar, pedir perdón, rectificar… Si este proceso no es entrañablemente humano, ¿puede resultar económicamente sostenible? Innovar rima con ilusionar, empezando por uno mismo porque la vida o se renueva o no es. In-novar me sugiere que lo nuevo debe empezar dentro: nada mejor […]

Lo primero es antes: escuchar bien para hablar mejor (11 septiembre 2012)

Enrique Sueiro Top Ten Business Experts, 11 septiembre 2012 No trate de ser mejor orador que persona porque el público lo notará, venía a decir Quintiliano hace veintiún siglos. Concluía que el buen orador es una buena persona que habla bien. ¡Qué pauta tan acertada para quienes solemos hablar en público! Hace unos días encontré […]

Comunicar cohesiona equipos (12 noviembre 2010)

Enrique SueiroEjecutivos, 12 noviembre 2010 Nada se coordina mejor que aquello que se comparte, según el nuevo vicepresidente y portavoz del Gobierno. De hecho, una acepción del verbo latino communicare es compartir. En este caso, con 15 ministros. La comunicación política genera aplicaciones para el ámbito directivo de empresas y organizaciones, como ilustra José García […]

‘Christmas’ y más: feliz ‘Nabidad’ (20 diciembre 2001)

Enrique Sueiro Diario de Noticias, 20 diciembre 2001 ¡Feliz Nabidad! ¿Se imagina recibir una tarjeta con semejante expresión? Todo es posible, pero quizá no reciba muchas con esa ortografía y, probablemente, despierte su curiosidad. Con esta introducción pretendo sugerir detalles, sutilezas, matices de la comunicación. Además, en época prenavideña, tanto los errores involuntarios como los […]

Del ring al clic: comunicarse por teléfono (22 mayo 2002)

Enrique SueiroLa Rioja, 22 mayo 2002 «Hola, soy yo. Sobre lo que me dijiste, es mejor hablar con bluteprnewgasikzález y asociados. Si eso, llámame». Por muy sofisticado que sea el contestador, este mensaje dista mucho de la esencia de la comunicación humana deseable. Algo parecido sucede con el portero automático, cuando a la pregunta «quién» […]

El correo electrónico: ventajas y riesgos (17 junio 2003)

Enrique Sueiro Diario de Noticias, 17 junio 2003 Aunque la informática es un artículo de lujo para la inmensa mayoría de la humanidad, cada vez somos más quienes nos comunicamos por correo electrónico (e-mail). Por si resulta útil, sugiero algunas ideas que, en ningún caso, pretenden ser originales ni científicas ni completas. Entre las muchas […]

¿Se puede ser feliz en el trabajo? 10 pistas (28 diciembre 2003)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 28 diciembre 2003 Aspiración universal: todos queremos ser felices. Obligación de hecho: hemos de trabajar. Realidad terca: trabajo y felicidad raramente cohabitan en grado sumo y en todas las personas. Sin ninguna pretensión científica ni completa y con aportaciones de expertos, sintetizo ideas en torno a la comunicación, por si resultan […]

La comunicación en el ascensor (26 febrero 2006)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 26 febrero 2006 Viví mis primeros 26 años en un tercer piso, sin ascensor. Entonces no entendía el malestar de algunos por las conversaciones que llamaban típicas de tal medio de locomoción vertical. Con mi primer cambio de domicilio fui comprendiendo -y padeciendo- el síndrome del ascensor: ¡Qué, ¿al curro?, ¡A […]

Anatomía del enfado y control emocional (27 febrero 2005)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 27 febrero 2005 Estoy enfadado. Mucho. Esta circunstancia típicamente desaconseja hacer nada que puede repercutir en otras personas, como escribir un artículo. Sin embargo, continúo. Apenas he redactado un párrafo y ya me doy cuenta de que no es para tanto… aunque sigo enfadado. Bastante. Aristóteles (Ética a Nicómaco) lo bordaba: […]

Comunicação senti-mental (1 mayo 2005) portugués.

Enrique Sueiro Associação mulheres em acção Unanimidade no fundamental: todos queremos ser felizes. E aqui acabou-se o consenso porque o quadro de minha felicidade oferece formas, intensidades e cores distintas da Maria ou António. Possivelmente nem sequer coincidimos no marco. Além disso, o meu próprio quadro troca com o tempo que transcorre, as pessoas que […]

Comunicación senti-mental (1 mayo 2005)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 1 mayo 2005 Unanimidad en lo fundamental: todos queremos ser felices. Y aquí se acabó el consenso porque el cuadro de mi felicidad ofrece formas, intensidades y colores distintos de los de Pilar o Antonio. Quizá ni siquiera coincidimos en el marco. Además, mi propio cuadro cambia con el tiempo que […]

Optimismo y realidad (5 junio 2005)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 5 junio 2005 Me pregunto si optimismo y realidad son compatibles. Sospecho que sí, estoy seguro de su conveniencia y no dudo de su proximidad con la comunicación. Entre mis dudas, ignoro por qué suele ilustrarse optimismo y pesimismo con el modo de contemplar precisamente… una botella. Desde luego, resulta fácil […]

Autogestión personal: 99% feliz (20 noviembre 2005)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 20 noviembre 2005 «Se hace campaña en poesía y se gobierna en prosa». La frase de Mario Cuomo, ex gobernador del estado de Nueva York, parece imantada a la realidad. Similar contradicción parece apreciarse en el título de este artículo. La simbiosis poético-prosaica adquiere particular interés cuando se trata del gobierno […]

Motivación, 11 estímulos para el trabajo (9 mayo 2004)

Enrique Sueiro Heraldo de Aragón, 9 mayo 2004 La motivación en el trabajo incluye, al menos, tantos matices de tan diverso grado como personas en una empresa, pero cabe señalar algunos incentivos que pueden funcionar de alguna manera para alguien en algún momento. 1. EL PORQUÉ. Friedrich Nietzsche acuñó la frase de que “quien tiene […]

Retrato robot del jefe ideal (13 junio 2004)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 13 junio 2004 Margaret Thatcher decía que «lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a la gente, malo». Al buen jefe o la buena jefa se les supone potestad, se les agradece autoridad y se les reclama algunas cualidades. LÍDER. Todo jefe gestiona. […]

Retrato robot del empleado ideal (7 noviembre 2004)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 7 noviembre 2004 Si de tal palo tal astilla, del jefe ideal (ver artículo) quizá cabe esperar el empleado y la empleada ideales. OBSERVA Y ASIMILA. En primer lugar, debe situar a ciencia cierta los puntos cardinales de la empresa, los vientos circunstanciales que corren por ella y su específica ubicación […]

Comunicación ex (17 diciembre 2006)

Enrique Sueiro Heraldo de Aragón, 17 diciembre 2006 Un par de años me alojé en una pensión con motivo de viajes a Madrid. La atención, excelente. Al estrenar domicilio, un amigo me acogió en su nueva casa durante mis estancias, por lo que dejé de acudir a la pensión. Ahora, de vez en cuando, me […]

Todos somos directores ejecutivos de… (31 marzo 2007)

Enrique SueiroCinco Días, 31 marzo 2007 ¿Qué diferencia hay entre un “coordinador oficial de Movimientos Internos” y un “portero”? ¿Y entre un “especialista en Logística de Documentos” y un “mensajero”? Pues seguramente la misma que entre un “técnico sanitario de Vías Públicas” y un “barrendero”, valga la rima. De algún modo, cómo designar un puesto […]

Comunicación de base X dirección de altura (26 marzo 2006)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 26 marzo 2006 “Tengo la convicción de que los políticos pasan poco tiempo de rodillas. Estoy convencida de que desempeñarían mucho mejor su tarea si lo hicieran”. Así habla una mujer combativa, de carácter recio, preocupación social, convicciones firmes, talante amable y magnetismo personal. Y no es Hillary Clinton. Aunque arrodillarse […]

‘Communicagement’: diriges si comunicas (15 octubre 2006)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 15 octubre 2006 No es lo mismo mandar que dirigir. Tampoco coinciden gestionar y liderar. Como es lógico y no siempre evidente, conviene recordar o decir por primera vez que diriges sólo si comunicas. Y a la inversa: si comunicas, aunque no quieras, diriges. Todos podríamos relatar casos sublimes y cotidianos. […]

Inspirador de ‘communicagement’: diriges si comunicas (25 febrero 2010)

Enrique SueiroI Symposium Internacional sobre el pensamiento de Javier Fernández Aguado, Madrid, 25 febrero 2010 Libro electrónico, páginas 42-44 El creador de will management y feelings management es también el inspirador de lo que denomino communicagement y que traduzco libremente como dirección comunicativa, comunicación directiva o, en tres palabras, diriges si comunicas. Horas de conversación […]

Tuísmo, lo mejor de ti (3 enero 2011)

Enrique SueiroDiario de Navarra, 3 enero 2011 Impartir sesiones sobre inteligencia emocional y comunicación personal en la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) me ha brindado la oportunidad de conocer a un grupo de directivos y profesionales excelentes de una treintena de empresas. No sólo eso, sino aprender de lo que se supone que debía […]

CV: menos currículum y más vida (8 junio 2012)

Enrique Sueiro Motivación y Más, 8 junio 2012 Crece el número de personas que pierden la vida por exceso de currículum. Algunas en sentido estricto y muchas desperdiciando el presente o priorizándolo mal. También la falta de preparación y/o trabajo pueden acarrear efectos igualmente letales. Por eso, creo que del CV debería importar más la […]

Tu ilusión de «algún día» (29 marzo 2011)

Enrique SueiroDiario de Noticias, 29 marzo 2011 Tú, que lees este artículo, eres importante. Lo bueno de decirlo y escucharlo es que te puede hacer caer en la cuenta de lo que ignorabas o no recordabas. Ser importante en la vida no siempre coincide con una trayectoria profesional brillante. Todos conocemos personas con tanto currículum […]