Comunicación personal

Innovatio Vitae: innovar es aprender a pensar, escuchar… (Octubre 2012)

Enrique Sueiro InnovaSpain, octubre 2012 Innovar es aprender a pensar, escuchar, observar, actuar, pedir perdón, rectificar… Si este proceso no es entrañablemente humano, ¿puede resultar económicamente sostenible? Innovar rima con ilusionar, empezando por uno mismo porque la vida o se renueva o no es. In-novar me sugiere que lo nuevo debe empezar dentro: nada mejor …

Innovatio Vitae: innovar es aprender a pensar, escuchar… (Octubre 2012) Leer más »

Lo primero es antes: escuchar bien para hablar mejor (11 septiembre 2012)

Enrique Sueiro Top Ten Business Experts, 11 septiembre 2012 No trate de ser mejor orador que persona porque el público lo notará, venía a decir Quintiliano hace veintiún siglos. Concluía que el buen orador es una buena persona que habla bien. ¡Qué pauta tan acertada para quienes solemos hablar en público! Hace unos días encontré …

Lo primero es antes: escuchar bien para hablar mejor (11 septiembre 2012) Leer más »

Comunicar cohesiona equipos (12 noviembre 2010)

Enrique SueiroEjecutivos, 12 noviembre 2010 Nada se coordina mejor que aquello que se comparte, según el nuevo vicepresidente y portavoz del Gobierno. De hecho, una acepción del verbo latino communicare es compartir. En este caso, con 15 ministros. La comunicación política genera aplicaciones para el ámbito directivo de empresas y organizaciones, como ilustra José García …

Comunicar cohesiona equipos (12 noviembre 2010) Leer más »

‘Christmas’ y más: feliz ‘Nabidad’ (20 diciembre 2001)

Enrique Sueiro Diario de Noticias, 20 diciembre 2001 ¡Feliz Nabidad! ¿Se imagina recibir una tarjeta con semejante expresión? Todo es posible, pero quizá no reciba muchas con esa ortografía y, probablemente, despierte su curiosidad. Con esta introducción pretendo sugerir detalles, sutilezas, matices de la comunicación. Además, en época prenavideña, tanto los errores involuntarios como los …

‘Christmas’ y más: feliz ‘Nabidad’ (20 diciembre 2001) Leer más »

Del ring al clic: comunicarse por teléfono (22 mayo 2002)

Enrique SueiroLa Rioja, 22 mayo 2002 “Hola, soy yo. Sobre lo que me dijiste, es mejor hablar con bluteprnewgasikzález y asociados. Si eso, llámame”. Por muy sofisticado que sea el contestador, este mensaje dista mucho de la esencia de la comunicación humana deseable. Algo parecido sucede con el portero automático, cuando a la pregunta “quién” …

Del ring al clic: comunicarse por teléfono (22 mayo 2002) Leer más »

El correo electrónico: ventajas y riesgos (17 junio 2003)

Enrique Sueiro Diario de Noticias, 17 junio 2003 Aunque la informática es un artículo de lujo para la inmensa mayoría de la humanidad, cada vez somos más quienes nos comunicamos por correo electrónico (e-mail). Por si resulta útil, sugiero algunas ideas que, en ningún caso, pretenden ser originales ni científicas ni completas. Entre las muchas …

El correo electrónico: ventajas y riesgos (17 junio 2003) Leer más »

¿Se puede ser feliz en el trabajo? 10 pistas (28 diciembre 2003)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 28 diciembre 2003 Aspiración universal: todos queremos ser felices. Obligación de hecho: hemos de trabajar. Realidad terca: trabajo y felicidad raramente cohabitan en grado sumo y en todas las personas. Sin ninguna pretensión científica ni completa y con aportaciones de expertos, sintetizo ideas en torno a la comunicación, por si resultan …

¿Se puede ser feliz en el trabajo? 10 pistas (28 diciembre 2003) Leer más »

Anatomía del enfado y control emocional (27 febrero 2005)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 27 febrero 2005 Estoy enfadado. Mucho. Esta circunstancia típicamente desaconseja hacer nada que puede repercutir en otras personas, como escribir un artículo. Sin embargo, continúo. Apenas he redactado un párrafo y ya me doy cuenta de que no es para tanto… aunque sigo enfadado. Bastante. Aristóteles (Ética a Nicómaco) lo bordaba: …

Anatomía del enfado y control emocional (27 febrero 2005) Leer más »

Comunicação senti-mental (1 mayo 2005) portugués.

Enrique Sueiro Associação mulheres em acção Unanimidade no fundamental: todos queremos ser felizes. E aqui acabou-se o consenso porque o quadro de minha felicidade oferece formas, intensidades e cores distintas da Maria ou António. Possivelmente nem sequer coincidimos no marco. Além disso, o meu próprio quadro troca com o tempo que transcorre, as pessoas que …

Comunicação senti-mental (1 mayo 2005) portugués. Leer más »

Autogestión personal: 99% feliz (20 noviembre 2005)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 20 noviembre 2005 “Se hace campaña en poesía y se gobierna en prosa”. La frase de Mario Cuomo, ex gobernador del estado de Nueva York, parece imantada a la realidad. Similar contradicción parece apreciarse en el título de este artículo. La simbiosis poético-prosaica adquiere particular interés cuando se trata del gobierno …

Autogestión personal: 99% feliz (20 noviembre 2005) Leer más »

Todos somos directores ejecutivos de… (31 marzo 2007)

Enrique SueiroCinco Días, 31 marzo 2007 ¿Qué diferencia hay entre un “coordinador oficial de Movimientos Internos” y un “portero”? ¿Y entre un “especialista en Logística de Documentos” y un “mensajero”? Pues seguramente la misma que entre un “técnico sanitario de Vías Públicas” y un “barrendero”, valga la rima. De algún modo, cómo designar un puesto …

Todos somos directores ejecutivos de… (31 marzo 2007) Leer más »

Comunicación de base X dirección de altura (26 marzo 2006)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 26 marzo 2006 “Tengo la convicción de que los políticos pasan poco tiempo de rodillas. Estoy convencida de que desempeñarían mucho mejor su tarea si lo hicieran”. Así habla una mujer combativa, de carácter recio, preocupación social, convicciones firmes, talante amable y magnetismo personal. Y no es Hillary Clinton. Aunque arrodillarse …

Comunicación de base X dirección de altura (26 marzo 2006) Leer más »

‘Communicagement’: diriges si comunicas (15 octubre 2006)

Enrique SueiroHeraldo de Aragón, 15 octubre 2006 No es lo mismo mandar que dirigir. Tampoco coinciden gestionar y liderar. Como es lógico y no siempre evidente, conviene recordar o decir por primera vez que diriges sólo si comunicas. Y a la inversa: si comunicas, aunque no quieras, diriges. Todos podríamos relatar casos sublimes y cotidianos. …

‘Communicagement’: diriges si comunicas (15 octubre 2006) Leer más »

Inspirador de ‘communicagement’: diriges si comunicas (25 febrero 2010)

Enrique SueiroI Symposium Internacional sobre el pensamiento de Javier Fernández Aguado, Madrid, 25 febrero 2010 Libro electrónico, páginas 42-44 El creador de will management y feelings management es también el inspirador de lo que denomino communicagement y que traduzco libremente como dirección comunicativa, comunicación directiva o, en tres palabras, diriges si comunicas. Horas de conversación …

Inspirador de ‘communicagement’: diriges si comunicas (25 febrero 2010) Leer más »

Ir arriba