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Principio PEPA: primero las personas, después los papeles
Enrique Sueiro 
As the first competence of a leader, I would put the willingness, ability, and self-discipline to listen
Peter Drucker 
“Efectos de escuchar: previene, ahorra, vende, anima y fideliza talento”
Enrique Sueiro
“Seek first to understand, then to be understood”
Stephen Covey 
Trust, humanness -the things that make people different from machines- are the most important organisational capabilities of the future
Lynda Gratton 
“La verdad soportable, criterio orientador para comunicar bien las malas noticias”
Enrique Sueiro
“Los buenos hechos son la esencia de la vida; y las nobles palabras, el adorno”
Baltasar Gracián 
“Ser ejemplar impacta más que poner ejemplos”
Enrique Sueiro
“Quien más necesita aparentar suele ser quien menos fondo tiene”
Javier Fernández Aguado 
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Cuándo hablar y cuándo callar (vídeo 1′ 35″)
Comunicación interna y de crisis (vídeo 1′ 57″)
Trasparencia inteligente y lenguaje reputacional
Reputación: verdad y percepción
Brújula de comunicación directiva (vídeo 1′ 48″)
Brújula directiva:
25 horizontes
2ª edición 2021. Finalista Premios Know Square al Mejor libro de empresa 2020
Más brújula y menos cronómetro. Pensamiento ejecutivo para dirigir(se). Saber autodirigirnos optimiza nuestra capacidad de liderar. Reflexiones inspiradoras a partir de paradigmas clave aderezados con 30 años de vivencia profesional.